Las 5 S'

Hoy les recomiendo un método de gestión japonés, desarrollado por Masaaki Imai, que nos permite trabajar mejor dentro de las empresas. Se trata de las 5 s' de la calidad : 

Seiri: separar los objetos y los materiales que son útiles  y los que no, dentro de los que no son útiles los que sirvan venderlos o regalarlos y los que no sirvan desecharlos.

Seiton: clasificar en base a uso y prioridad los activos que finalmente se quedó el negocio

Seiso: crear un programa de limpieza repartido entre los empleados que laboran en el negocio previamente capacitados. Cada empleado tendrá una labor y una fecha específica para realizarla, haciendo evaluaciones periódicas para cerciorarse de que se esté cumpliendo utilizando reportes por escrito.

Seiketsu: establecer una metodología para mantener nuestra área operativa sin objetos innecesarios donde tengamos un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar en base a nuestras necesidades de uso y de practicidad para que finalmente tengamos un área de trabajo limpia lo que traerá una mayor vida a los activos

Shitsuke: comprometer a los que conforman la fuerza laboral del negocio  a mantener estos cuatro pasos anteriores como un hábito de trabajo y una filosofía de vida donde por medio de auditorias nos aseguraremos de lograr el objetivo.

La Administración de los Recursos Humanos es simplificado: Trabajar con personas. Y para trabajar con las personas hay que entenderlas, entendernos; por eso analizaremos uno de los principales aspectos que garantizan el éxito al trabajar con personas.

-----> La Motivación

Cuando una persona se siente motivada, se siente con ánimos, feliz de realizar su trabajo, habrá obviamente un resultado mejor en todo lo que realice. La definición que aparece en el libro de Introducción a la psicología, de Charles G. Morris y Alberta A. Maisto dice : " Un motivo es una necesidad o deseo específico que activa el organismo y dirige la conducta hacia una meta. Todos los motivos son desencadenados por algún tipo de estímulo. Cuando un estímulo induce una conducta dirigida a una meta, decimos que ha motivado a la persona."

Además existen dos tipos de motivaciones: 

Motivación intrínseca: se refiere a la motivación proporcionada por la actividad en si misma. 

Motivación extrínseca: se refiere a la motivación que se deriva de las consecuencias de la actividad. 

Mientras un trabajador motivado por alguna recompensa, viaje de incentivo, bono etc. ( motivación extrínseca), trabaja muy bien; lo ideal es que se sienta bien realizando su trabajo y que de él mismo pueda salir el esforzarse más ( motivación intrínseca). Esto se logra transmitiendole a los trabajadores que lo que realizan es realmente útil, es importante. Hay que estar motivados en todos los sectores de la organización o empresa y que el ambiente de trabajo sea de cooperación y apoyo. 

Recomendación para leer

Para empezar este blog, me gustaría dejar aquí un link para el PDF de un libro de Peter Senge llamado " La Quinta Disciplina " . Este libro nos puede abrir la mente a diferentes conceptos y reflexionar acerca de las empresas. 

http://www.alumnos.inf.utfsm.cl/~vpena/ramos/ili260/textos/La_Quinta_Disciplina.pdf

Para dejarlos un poco con la intriga aquí una frase del autor:

 "El aprendizaje en equipo es el proceso de alinear y desarrollar la capacidad del equipo para crear los resultados deseados por sus integrantes. Se construye sobre la disciplina del desarrollo de una visión compartida. También se construye con maestría personal"