Las 5 S'

Hoy les recomiendo un método de gestión japonés, desarrollado por Masaaki Imai, que nos permite trabajar mejor dentro de las empresas. Se trata de las 5 s' de la calidad : 

Seiri: separar los objetos y los materiales que son útiles  y los que no, dentro de los que no son útiles los que sirvan venderlos o regalarlos y los que no sirvan desecharlos.

Seiton: clasificar en base a uso y prioridad los activos que finalmente se quedó el negocio

Seiso: crear un programa de limpieza repartido entre los empleados que laboran en el negocio previamente capacitados. Cada empleado tendrá una labor y una fecha específica para realizarla, haciendo evaluaciones periódicas para cerciorarse de que se esté cumpliendo utilizando reportes por escrito.

Seiketsu: establecer una metodología para mantener nuestra área operativa sin objetos innecesarios donde tengamos un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar en base a nuestras necesidades de uso y de practicidad para que finalmente tengamos un área de trabajo limpia lo que traerá una mayor vida a los activos

Shitsuke: comprometer a los que conforman la fuerza laboral del negocio  a mantener estos cuatro pasos anteriores como un hábito de trabajo y una filosofía de vida donde por medio de auditorias nos aseguraremos de lograr el objetivo.